Qué hacemos
LIDERAR EQUIPOS Y GENERAR RELACIONES DE CONFIANZA ES UN RETO
Lo sabemos. Hemos trabajado con centenares de líderes como tú que buscan partners para solucionar problemas relacionales en sus organizaciones y equipos.
MUCHAS CONVERSACIONES CON NUESTROS CLIENTES EMPIEZAN ASÍ:
- Necesito crear espacios de conversación para construir, ordenar e impulsar mis planes y mis estrategias.
- Necesito dar un paso más en el desarrollo de las habilidades de mis equipos.
- Hay relaciones conflictivas en mi equipo que perjudican los resultados y los procesos. No sé cómo resolverlo.
- No dispongo de herramientas para motivar, evaluar y formar a mi equipo.
- Necesito un método y programas de excelencia para gestionar el talento de mis profesionales.
- Me faltan datos objetivos sobre las emociones, la motivación y el compromiso de mi equipo.
- No tengo cargos intermedios para poder delegar en ellos y ocuparme de lo importante: el liderazgo y el desarrollo.
Servicios
Aplicamos una visión sistémica para crear relaciones saludables y
equipos que funcionan.
Consultoría
relacional para la acción
Diseñamos procesos de acompañamiento para construir espacios que permitan conversaciones estratégicas, mejora de procesos y avances en la calidad relacional de los equipos.
Programas de
desarrollo profesional
Disponemos de conocimiento y experiencia para diseñar en función de la demanda de cada cliente programas de desarrollo en formato in-Company y en abierto.
Metodologías
by Solorelatio
Fruto de nuestra experiencia de más de 25 años hemos diseñado metodologías y herramientas propias de intervención enfocadas a movilizar equipos y organizaciones en su ámbito relacional
CLIENTES CON RETOS COMO LOS TUYOS
Vuestro acercamiento al problema siempre es profesional, cauteloso y sin hacer nunca juicios de valor o presunciones antes de entender realmente la situación. Demostráis una gran experiencia y conocimiento de las organizaciones para finalmente aplicar siempre medidas efectivas y prácticas, y siempre teniendo como eje el enfoque relacional. Transmitís sincero interés en mejorar las organizaciones, más allá de la mera relación mercantil. Siempre he sentido pasión e interés por vuestra parte en solucionarlos problemas de las organizaciones.
Juan Cánovas.
Vicepresidente de RR. HH.
de Atlas Copco
Vuestro acercamiento al problema siempre es profesional, cauteloso y sin hacer nunca juicios de valor o presunciones antes de entender realmente la situación. Demostráis una gran experiencia y conocimiento de las organizaciones para finalmente aplicar siempre medidas efectivas y prácticas, y siempre teniendo como eje el enfoque relacional. Transmitís sincero interés en mejorar las organizaciones, más allá de la mera relación mercantil. Siempre he sentido pasión e interés por vuestra parte en solucionarlos problemas de las organizaciones. 
Juan Cánovas.
Responsable de Talento y
Desarrollo ELIS
Cristina Gracia. 
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