Metodologías by Solorelatio

TE OFRECEMOS METODOLOGÍAS PROPIAS
BY SOLORELATIO

Anticipa Business Game

Herramienta de aprendizaje en formato de simulación que permite experimentar la gestión de una organización en un entorno complejo e incierto. Se fundamenta en:

  • Fijar objetivos y definir la estrategia como marco de la gestión
  • Diseñar procesos y tareas que permiten la continua adaptación al entorno y la puesta en práctica de la estrategia
  • Gestionar las relaciones para que hagan posible la sostenibilidad de la tarea
  • Hacer crecer el balance económico a la vez que el Valor de la Confianza interna y externa
  • Extraer conclusiones de transferencia directa al puesto de trabajo

ARCO — Activando Relaciones de Confianza y Cooperación

Metodología cuyos objetivos son:

  • Aumentar la comprensión de la interdependencia entre diferentes áreas o departamentos de una misma organización
  • Activar las relaciones desde el reconocimiento de la necesidad mutua para la consecución de los objetivos corporativos

Se fundamenta en la metodología desarrollada por Solorelatio y en los aportes del Modelo de Transformación Relacional del Instituto Relacional de Barcelona.

Impulsa

Metodología experiencial y vivencial (en formato gynkana), diseñada siempre ad-hoc, y orientada a salir reforzados y a dar un nuevo impulso a la situación que abordemos. Algunas habilidades/competencias que se pueden trabajar son:

  • Desarrollar habilidades profesionales para la integración de culturas (entre departamentos, en entidades fusionadas, etc.)
  • Trabajar cohesión de equipos
  • Reforzar la identidad y el sentido de pertenencia
  • Aumentar la automotivación, la motivación y el reconocimiento
  • Confrontarnos con las habilidades de liderazgo
  • Etc.

Rx3 — Regenerarnos, Reconocernos, Reactivarnos

Metodología experiencial y vivencial centrada en desarrollar las 3 R de la salud emocional:

  • Regeneración emocional para comprender cómo podemos gestionar nuestras emociones, muy a flor de piel por todos los impactos vividos
  • Reconocimiento individual, del equipo y de la organización, de los aprendizajes logrados y los recursos personales puestos en juego para transitar por una determinada situación
  • Reactivación y conexión a los retos desde la energía de la determinación y el sentido de logro para responder a escenarios futuros

Enfoca

Metodología experiencial y vivencial orientada a poner foco en competencias esenciales par responder a entornos VUCA/BANI. A partir de una charla inicial, que explica el entorno en que vivimos y las exigencias que éste plantea al liderazgo, abordamos en talleres consecutivos las competencias básicas en las que ha de enfocarse un directivo:

  • Charla inicial: “Si el liderazgo es la respuesta, ¿cuál era la pregunta?”
  • Desarrollar la cultura de confianza
  • Incorporar habilidades de impacto e influencia
  • Comprender los beneficios de la cooperación
  • Apostar por una cultura de innovación
  • Cierre gamificado con actividad participativa