Programas
OFRECEMOS PROGRAMAS PROPIOS DE DESARROLLO DE LIDERAZGO

Programas de Liderazgo Total abiertos para inscripción

Cómo ser un comunicador memorable
¿Crees que comunicar bien es un don o crees que es una habilidad que se puede aprender y desarrollar? Si eres de los segundos, ¡enhorabuena: este programa es para ti! Posiblemente conocerás la historia del político ateniense, Demóstenes.

Desarrollo de competencias profesionales
Las competencias profesionales son la suma de conocimientos, actitudes, valores y habilidades que nos permiten desarrollar mejor nuestras actividades. En este Programa, vamos a trabajar aquellas competencias que consideramos centrales para dar lo mejor de cada unx en el entorno profesional en que se mueve, ya que, mejorándolas, podremos aumentar nuestra contribución a los resultados de manera proactiva y flexible.

Dirección de personas y equipos de trabajo
El trabajo en equipo se da cuando las personas se articulan alrededor de un objetivo común con verdadero significado para todos. Solo así surge el compromiso y la convicción de trabajar para un@ mism@ y para los demás creando valor.
Y es responsabilidad de cualquier persona directiva conseguir este auténtico trabajo en equipo. En esto consiste el arte de dirigir, y es lo que vamos a tratar en este programa.

De la inspiración a la acción
Porque queremos inspirar a nuestras organizaciones. Queremos ofrecerles marcos de trabajo, modelos y herramientas más frescos, más amplios, más sistémicos y más efectivos, para dar salida a los principales retos de los directivos de hoy.
Porque la aceleración e incertidumbre generan un nivel de complejidad que cuestionan las miradas y las formas tradicionales del management.
Porque participar en espacios de aprendizaje con otros directivos siempre es una oportunidad única para compartir conocimientos y experiencias.
Programas in-company
PROGRAMAS Y TALLERES PARA DESARROLLAR CONTENIDOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO PARA EMPRESAS
Vuestro acercamiento al problema siempre es profesional, cauteloso y sin hacer nunca juicios de valor o presunciones antes de entender realmente la situación. Demostráis una gran experiencia y conocimiento de las organizaciones para finalmente aplicar siempre medidas efectivas y prácticas, y siempre teniendo como eje el enfoque relacional. Transmitís sincero interés en mejorar las organizaciones, más allá de la mera relación mercantil. Siempre he sentido pasión e interés por vuestra parte en solucionarlos problemas de las organizaciones.
Juan Cánovas.
Vicepresidente de RR. HH.
de Atlas Copco
Para mí el valor principal de SOLO es la capacidad de adaptarse a las necesidades reales de cada organización, adaptarse al estilo de los participantes tanto por nivel profesional como por tipo de negocio, crear un entorno de aprendizaje enfocado a lograr los objetivos estratégicos propuestos y al mismo tiempo un espacio donde los asistentes se conocen y reconocen como personas y mejoran sus relaciones profesionales.
Cristina Gracia.
Responsable de Talento y
Desarrollo ELIS