Programas
OFRECEMOS PROGRAMAS PROPIOS DE DESARROLLO DE LIDERAZGO
Programas de Liderazgo Total abiertos para inscripción
Talleres de competencias específicas: Presentaciones Memorables
¿Crees que comunicar bien es un don o crees que es una habilidad que se puede aprender y desarrollar? Si eres de los segundos, ¡enhorabuena: este programa es para ti! Posiblemente conocerás la historia del político ateniense, Demóstenes.
Desarrollo de competencias profesionales
Las competencias profesionales son la suma de conocimientos, actitudes, valores y habilidades que nos permiten desarrollar mejor nuestras actividades. En este Programa, vamos a trabajar aquellas competencias que consideramos centrales para dar lo mejor de cada unx en el entorno profesional en que se mueve, ya que, mejorándolas, podremos aumentar nuestra contribución a los resultados de manera proactiva y flexible.
Dirección de personas y equipos de trabajo
El trabajo en equipo se da cuando las personas se articulan alrededor de un objetivo común con verdadero significado para todos. Solo así surge el compromiso y la convicción de trabajar para un@ mism@ y para los demás creando valor.
Y es responsabilidad de cualquier persona directiva conseguir este auténtico trabajo en equipo. En esto consiste el arte de dirigir, y es lo que vamos a tratar en este programa.
Programas in-company
PROGRAMAS Y TALLERES PARA DESARROLLAR CONTENIDOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO PARA EMPRESAS
Vuestro acercamiento al problema siempre es profesional, cauteloso y sin hacer nunca juicios de valor o presunciones antes de entender realmente la situación. Demostráis una gran experiencia y conocimiento de las organizaciones para finalmente aplicar siempre medidas efectivas y prácticas, y siempre teniendo como eje el enfoque relacional. Transmitís sincero interés en mejorar las organizaciones, más allá de la mera relación mercantil. Siempre he sentido pasión e interés por vuestra parte en solucionarlos problemas de las organizaciones.
Juan Cánovas.
Vicepresidente de RR. HH.
de Atlas Copco
Vuestro acercamiento al problema siempre es profesional, cauteloso y sin hacer nunca juicios de valor o presunciones antes de entender realmente la situación. Demostráis una gran experiencia y conocimiento de las organizaciones para finalmente aplicar siempre medidas efectivas y prácticas, y siempre teniendo como eje el enfoque relacional. Transmitís sincero interés en mejorar las organizaciones, más allá de la mera relación mercantil. Siempre he sentido pasión e interés por vuestra parte en solucionarlos problemas de las organizaciones. 
Juan Cánovas.
Responsable de Talento y
Desarrollo ELIS
Cristina Gracia. 
SUSCRÍBETE AHORA.