Programas
OFRECEMOS PROGRAMAS PROPIOS DE DESARROLLO DE LIDERAZGO
Programas de Liderazgo Total abiertos para inscripción
Talleres de competencias específicas: Presentaciones Memorables
¿Crees que comunicar bien es un don o crees que es una habilidad que se puede aprender y desarrollar? Si eres de los segundos, ¡enhorabuena: este programa es para ti!
Desarrollo de competencias profesionales
Las competencias profesionales son la suma de conocimientos, actitudes, valores y habilidades que nos permiten desarrollar mejor nuestras actividades. En este Programa, vamos a trabajar aquellas competencias que consideramos centrales para dar lo mejor de cada unx en el entorno profesional en que se mueve, ya que, mejorándolas, podremos aumentar nuestra contribución a los resultados de manera proactiva y flexible.
Dirección de personas y equipos de trabajo
El trabajo en equipo se da cuando las personas se articulan alrededor de un objetivo común con verdadero significado para todos. Solo así surge el compromiso y la convicción de trabajar para un@ mism@ y para los demás creando valor.
Y es responsabilidad de cualquier persona directiva conseguir este auténtico trabajo en equipo. En esto consiste el arte de dirigir, y es lo que vamos a tratar en este programa.
Talleres de competencias específicas: El Conflicto Como Oportunidad
Los conflictos, aunque no nos lo parezcan, son naturales y casi imposibles de evitar. El conflicto, entendido como un problema, se gesta cuando no sabemos gestionar esas tensiones o lo hacemos de forma difícil e incómoda. Y la vida está formada por tensiones de todo tipo.
En los entornos complejos actuales saber manejarse en los conflictos es una competencia fundamental para liderar nuestras organizaciones y, sobre todo, nuestras vidas.
Programas in-company
PROGRAMAS Y TALLERES PARA DESARROLLAR CONTENIDOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO PARA EMPRESAS
Vuestro acercamiento al problema siempre es profesional, cauteloso y sin hacer nunca juicios de valor o presunciones antes de entender realmente la situación. Demostráis una gran experiencia y conocimiento de las organizaciones para finalmente aplicar siempre medidas efectivas y prácticas, y siempre teniendo como eje el enfoque relacional. Transmitís sincero interés en mejorar las organizaciones, más allá de la mera relación mercantil. Siempre he sentido pasión e interés por vuestra parte en solucionarlos problemas de las organizaciones.
Juan Cánovas.
Vicepresidente de RR. HH.
de Atlas Copco
Vuestro acercamiento al problema siempre es profesional, cauteloso y sin hacer nunca juicios de valor o presunciones antes de entender realmente la situación. Demostráis una gran experiencia y conocimiento de las organizaciones para finalmente aplicar siempre medidas efectivas y prácticas, y siempre teniendo como eje el enfoque relacional. Transmitís sincero interés en mejorar las organizaciones, más allá de la mera relación mercantil. Siempre he sentido pasión e interés por vuestra parte en solucionarlos problemas de las organizaciones. 
Juan Cánovas.
Responsable de Talento y
Desarrollo ELIS
Cristina Gracia. 
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