El otro lado de la efectividad, escrito por Claudio Drapkin y publicado en 2026, es un libro que plantea la cooperación como una exigencia y no como idealismo y redefine la cooperación como una práctica activa de ayuda mutua orientada a resultados, no como una intención genérica de “trabajar juntos”. Esto implica aceptar la interdependencia, invertir tiempo y energía, gestionar conflicto y discrepancia y asumir costes y renuncias.
En los últimas 3 décadas, Claudio y el equipo de Solorelatio han podido constatar que la falta de la falta de confianza y cooperación genera costes invisibles pero críticos:
- Lentitud en la ejecución
- Ruido organizativo
- Desconexión y bajo compromiso
- Menor adaptabilidad
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