Clientes

Vuestro acercamiento al problema siempre es profesional, cauteloso y sin hacer nunca juicios de valor o presunciones antes de entender realmente la situación. Demostráis una gran experiencia y conocimiento de las organizaciones para finalmente aplicar siempre medidas efectivas y prácticas, y siempre teniendo como eje el enfoque relacional. Transmitís sincero interés en mejorar las organizaciones, más allá de la mera relación mercantil. Siempre he sentido pasión e interés por vuestra parte en solucionarlos problemas de las organizaciones.

Leer más Leer menos

Juan Cánovas.
Vicepresidente de RR. HH.
de Atlas Copco

Para mí el valor principal de SOLO es la capacidad de adaptarse a las necesidades reales de cada organización, adaptarse al estilo de los participantes tanto por nivel profesional como por tipo de negocio, crear un entorno de aprendizaje enfocado a lograr los objetivos estratégicos propuestos y al mismo tiempo un espacio donde los asistentes se conocen y reconocen como personas y mejoran sus relaciones profesionales.

Leer más Leer menos

Cristina Gracia.
Responsable de Talento y
Desarrollo ELIS

Desde mi perspectiva, lo que yo más valoro en el desarrollo de vuestro trabajo, es el dominio de lo intangible. Por supuesto que disponéis de un gran conocimiento, grande y profundo, muy buena metodología, dominio de las herramientas, de las dinámicas para provocar determinadas respuestas, etc… Pero lo más fascinante es la puesta al servicio de todo ello para lo intangible, para lo que está siendo sin poder verlo, pudiendo sólo sentirlo. De tal forma que pueda hacerse manifiesto, compartirse y tratarse. Creo que me entiendes perfectamente.

Leer más Leer menos

Antonia Arévalo.
Directora de Talento y Organización
en Laboratorios LETI

SOLO nos ha acompañado de manera satisfactoria en la definición y diagnóstico de problemas, a la vez que ha ayudado y acompañado en la definición e implementación de la solución, poniendo atención en la evaluación de las medidas propuestas. Es destacable su visión transversal ya la vez integradora de los casos, pues no sólo pone el foco en el problema sino también en el contexto que le rodea, que en ocasiones puede ser externo o ir más allá del entorno más inmediato. El equipo de SOLO cuenta con perfiles heterogéneos y complementarios, que aportan perspectivas, enfoques y orientaciones diferentes. Destacamos la gran capacidad para gestionar problemáticas relacionales y abordar la gestión del cambio, cuando se pide apoyo en estos temas, aportando opciones posibilistas teniendo en cuenta los diferentes perfiles que tenemos dentro de los equipos y que requieren de anclajes diferentes.

Leer más Leer menos

Rosa Ma Pujante.
Vicegerente de RRHH
de la UPF